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反向汇率:1 CNY = 0.1393 USD   更新时间:2025-07-09 03:00:01

原文标题:《Crypto VC,LP 怎么投?丨溯元周刊》
撰文:溯元育新团队

Crypto 作为一种新的资产类别,虽然大体上投资原则和传统市场没差别,但实际操作的时候,GP 还需要重新评估,有时候也得根据 crypto 的特征调整投资方法,构建 crypto 风投基金也是这样。就算原则和理念不用改,GP 投资 crypto 也不能照搬以前的做法和策略,LP 也不会要求 GP 一成不变。

大多数新 GP 都会遵循标准的风险投资组合模式,30 个投资组合公司的名额里,大概有一半要留给那些一开始就并非池中之物的公司。但是投资 crypto 就不一样了,如果没有进一步的考虑,就不能单纯套用这个模式。

构建 crypto 风险基金的投资组合,LP 的观点和发现是:

优秀的 GP 一般不会被比特币和其他加密货币的价格波动牵着走,他们往往站在更宏观的峰顶,高屋建瓴地分析行业,为自己和 LP 带来超额回报。 接下来的五到十年,风险投资也将迎来改朝换代的机会。crypto network 将成为全球公共基础设施的骨骼架构,很可能会引领新一代基于互联网的服务。如果风投能涌入这股浪潮,或许会看到机会的新风向。 想确保投资不受损,GP 需要学会及时从失败的加密资产中回收资金,在成功的加密资产中加码押注,在 crypto 投资市场中力争上游。

道理大家都懂,咱们来聊聊具体的。


先画个投资组合的草图


GP 构建投资组合的理念和方法是第一道重要关卡,它对回报的影响可能比以后任何一次的投资决策都大。和投资里的很多事一样,想清楚概念很简单,真正执行好很困难。

所以,GP 首先要弄清楚自己能接触到哪些创业公司,然后了解自己和 LP 能消化什么程度的风险和回报,最后根据这些参数适当调整投资组合。

当然,细节决定成败。在公开市场上,构建投资组合就是确定头寸(position)规模,然后把持有的头寸分散到各个赛道和其他方面。能做好这一步已经很难,而在风险投资中,面对投资各阶段的种种变量,GP 有时候做出的决策会安于常规,产生对常规的路径依赖,这是因为投资变现能力弱。

因此,在基金生命周期早期做出的错误决定,越到后期植根越深,越不容易通过卖出一部分资产或者重新平衡来纠正,还会影响基金生命周期后期的机会,甚至在周期结束之后余留负面影响。

比如,GP 的初始投资规模会影响设定条款的能力,还有之后跟投能投多少。不过 GP 通常都要在给定的赛道纵深发展,这相当于赌一个很小的几率。如果投资范围太广,就容易和直接竞争对手狭路相逢,这种方式一般都不受欢迎。

投资 crypto 的 GP 应该意识到,他们需要独立提出一个理想的 crypto 投资组合构建策略,这并非易事。而且对于 GP 来说,找到一个强有力的答案,了解下一代数字经济的价值将从何而来,只是一块关键的敲门砖。吸收这些观点,再围绕它设计一个能带来优厚回报的完整投资组合,又是另一件需要好好钻研的事。


找准赛道,选对工具


LP 希望 GP 去了解,哪些垂直的业务线可能增长,以及怎么累积和捕获价值。过去十年,围绕「比特币就是金钱」的 thesis 已经在堆栈的很多个层面上讨论过了:比特币本身、交易所、App (钱包、硬件安全模块 HSM、支付渠道),或者给比特币的区块链加了另一层的闪电网络(Lightening Network,让比特币交易更快更便宜)。成功的 GP 既能选择正确的垂直方向,也能选择合适的投资层面,LP 非常期待 GP 能兼顾这两点。

传统的风险投资中,股权是 GP 获取价值的主要源泉。而对 crypto 投资来说,主要投资形式是数字资产(网络 token)、像 SAFT 这样的可转换资产(即未来 token 简单协议,SAFT 架构背后的动力是:没有确定哪种 token 是证券、哪种不是证券的明确规则。由于这种不确定性,想要进行 token 预售的一些人相信未来这些 token 会成为商品,而目前发行证券可以保证一旦正常运作的网络开发出来,或者应用程序投入使用,token 开始发行,投资者就能获得 token),或者创业公司的股权,其中包括对未来可能发行 token 的诉求。但是最终价值还是落在 token 身上,而不是股权。

除了 crypto network,GP 还可能考虑对传统的「铁镐和铁锨」业务(是一种投资策略,指的是在过去淘金热潮中,大多数想成为金矿矿主的淘金者最终都以失败告终,而向淘金者出售铁镐和铁锨这样生产工具的人却发了财)进行股权投资,而同时拥有这两种投资类型的投资组合更难构建。

我们认为,这个空间正处于起步阶段,并且每年都在大步向前发展,更不用说在首次交割和投资结束之间变化得有多快了。因此,GP 可以认为 crypto 的未来没法预测,然后天马行空地想象,但同时也要深思熟虑。GP 得到了 LP 的鼎力支持,为 LP 最大限度地获得价值时,有选择投资工具的自由。

在一些垂直的市场,投资 token 可能最合理,这种一般是去中心化的市场网络;还有一些投资股权更行得通,比如交易所(exchange);另外的一些还没人知道是怎么回事,比如 Layer 2 (在 Layer 1 公链的基础上搭建一个网络,提升 Layer 1 网络的性能,相关概念币有 LRC 路印,ZKS,MATIC 马蹄和 OMG 等等)。LP 寻找的 GP,需要有深刻的思想和见解,又足够成熟,也能玩得转各种投资工具之间的权衡,同时有纪律,做事坚定。


基金规模和投资阶段


基金规模是影响 GP 投资组合策略的最大因素,因为它约束了投资组合的构建,而且得和投资赛道以及基金的风险参数保持一致。基金规模太小,GP 可能执行不了自己投资策略的概念;基金规模太大,基金的风险回报率又可能和 GP 最初向 LP 承诺的情况不一样。

任何特定赛道的巨大投资机会都非常有限,而且基本上会比基金需要部署的数量少。鉴于目前 crypto 中绝大多数夺人眼球的风险机会,尚处在种子轮和早期轮次,而典型的种子轮约为 200-400 万美元,所以对 LP 来说,现阶段 GP 设定一个大得超出天际的 crypto 风险基金规模,其实没啥意义。

所以 GP 得让 LP 相信,他们的战略和投资组合构建和基金规模相符。

一般来说,风投基金投资的阶段越早,初始投资的潜在收益率越高,后期的按比例投资权就越有价值,风险也越大。种子轮之前和种子轮的差异越大,头部和尾部四分位数之间回报差异就越大。虽然效率低一些,但是选择一个差异较大的竞技场,可以让新 GP 展示他们在市场中的优势。

传统风险投资已经有了 A 轮和种子轮之类固定的轮次,但 crypto network 同样也有类似的投资轮次之说,因为 GP 除了可以通过二级市场投资流动 token,还可以更早期地参与到项目中。这些早期轮次包括锁定 token 阶段(locked token)、项目上线前阶段(pre-network launch)、测试网上线前阶段(pre-testnet)、技术实现前阶段(pre-technology)、白皮书发布前阶段(pre-whitepaper)甚至团队组成前阶段(pre-team)。就像非加密的创业公司一样,成熟的 crypto 投资人会总结出每个阶段最大风险的 thesis,平息风险。

crypto network 投资的成熟时间并不短,但它们的变现时间(更确切地说,是「可交易性」)肯定更短,在变现之前,基金经历的轮数比较少。大多数 crypto network 在启动网络和各自的 token 之前,并没有花 6-9 年时间,也没筹集 5 轮以上的资金,只是进行了几轮私人融资。

尽管信息不完整,但在早期获得这些机会,并承保风险,主要是规模较小的新基金在做的事儿。和传统风投不同,crypto 的投资变现并不标志着成熟,这个一会再说。了解这一点,是理解 crypto 赛道风险的关键。

头寸规模和多样化

在风险投资资产类别中,要最大限度增加对成功公司的敞口,还要分散风险,保持二者的平衡就像在悬崖上走钢丝一样具有挑战性。我们上期周刊说过,传统的风险投资回报呈幂律分布,一小撮大放异彩的公司带来了大部分回报。前 a16z 合伙人 Benedict Evans 调查过,12% 的投资(相当于投资资金的 10%)就占了美国风险投资总回报的 74%。