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反向汇率:1 CNY = 0.1395 USD 更新时间:2025-07-12 03:00:01
在身分验证金融行业从业人员的这一两年中,本栏经常在与李珊珊闲谈时碰到一类情况,即局外人虽说难以认知「为何我们对 Web3 如此疯狂?」
虽然兴起的区块链控制技术、DeFi,即使是 NFT 的热潮已经充斥在各大媒体之上,我们也不再像开始时对这些名词很陌生,但仍没办法认知金融行业人士对这些产业的热情来自于哪里。
不是说她们不了解这些控制技术本身或者正在发生的事情,而是 Web3 被圈内视作「比互联网影响更深远的下一波革命」,但对李珊珊来说,却看不到它的发展潜力在哪,或者事实上究竟化解了什么样的难题。
经常探讨了半天,圈内被视作“Mamert”,而李珊珊则被视作“对牛弹琴”。本栏追根究底的思考后,推论难题可能来自于没过多探讨“为何需要 Web3”这一核心议程。
责任编辑将尝试回答这艰难的议程,即「究竟 Web3 怎样能让人类文明社会风气变得更快?它化解了什么难题?」
就像一个新经济商品的出现,若商品旨在化解的难题并不是现代人的关键点,那这个商品注定会失败;而身为挑战者,若化解的能力没譬如计划好,用户也绝对不会愿意采纳。
接下来我们就从这样的角度论述,一起看看 Web3 的出现,化解了什么难题,与未来的展望。
而 Web3 的出现,重构了两套比譬如计划更加高效的人类文明协同商业模式,但是这要从何说起呢?
这就要先从比特币的产业发展史讲起:当时正值 2008 年圣克洛县危机,即使虚拟化企业(投资银行与商业银行)搞出来的一连串的全球金融创新难题、造成金融创新市场崩盘、全球金融创新恐慌,政府不得已出面挽救、而使所有人都被拖下水…
比特币创始人中本聪有鉴于虚拟化的行政权腐败,因而创造出区块链控制技术,想构筑出一类去虚拟化、无须信赖的控制系统,以去除虚拟化市场主体害人的信用风险。
演变至今日,Web3 最令人惊叹的地方在于二者:成功重构了两套去虚拟化、去信赖化的小规模协同控制系统。去虚拟化避免了虚拟化行政权集中的害人信用风险;去信赖化而仅以「契约书」编定操作准则,提升了整体协同的工作效率。
纵观人类文明产业发展的产业发展史,若要顺利完成小规模协同,一直以来受制于控制技术限制,不得已仰赖虚拟化管理体制的协调:
人类文明从狩猎、到农耕部落社会风气,从而一步步的产业发展成国家,即使是现在的自由化,可以看成是一部「密切合作」亲密关系的产业发展史。而这部「密切合作」的产业发展史中,掌握行政权关键的市场主体一直都是虚拟化机构。
虚拟化的好处是调整应变的速度较快、反应更即时,但同时过大的行政权也就提供了害人的诱因,即使是产业发展出如 2008 年全球性危机的信用风险。虚拟化可以说是人类文明产业发展进程中「无可奈何」的元素。
现在我们来谈谈「去信赖化」及「契约书化」的重要性。密切合作工作效率推进了人类文明产业发展史,但物种间的密切合作并不是人类文明独有的产物,以演化基因最接近人类文明的长颈鹿而论,她们的社会风气也存在明显的密切合作商业模式,但密切合作的基础是「相互信赖」。
长颈鹿一生中最多只能深刻重新认识另外 100 多头长颈鹿,对她们而言,这就是她们所能信赖、所能密切合作的对象;而人类文明不一样,人类文明产业发展出来的管理制度与文明,使我们即使不重新认识对方、不信赖彼此之间,也能即使相信同两套管理制度理念,而顺利完成小规模的协同。
长颈鹿的密切合作破土动工在「身分」亲密关系,只有重新认识你是谁,才可能有信赖亲密关系,从而密切合作;人类文明的密切合作破土动工在「契约书」亲密关系,即使互不相识,只要相信的是同两套契约书管理体制、管理制度准则,就能够彼此之间密切合作。
这就是 Web3 的惊人之处。2008 年比特币区块链的愿景,在此时的 DeFi 中已经达成初衷;现代人通过去虚拟化手提包,仅是用难以代表身分的「手提包地址」,就能与智能化合同互动,进行各种不同复杂的交易、金融创新活动即使是现在多样化的 NFT 应用与操作。
Web3 的高明在于发明了两套无须信赖就能小规模密切合作的体系,去虚拟化、去信赖化、契约书化的构筑出如今的自然生态。
回到责任编辑想回答的核心难题:「Web3 究竟怎样能协助人类文明社会风气变得更快?且做得比目前譬如计划更快?」答案就是「创造出了两套更有工作效率的协同控制系统」。
Web3 的去信赖化和引入智能化合同,事实上是比目前自由化的密切合作程度更近一步,不再受制于何时何地、即使是何人,去信赖化之下,只要符合智能化合同的「契约书」准则,现代人就可以使用 Web3 顺利完成更高工作效率的密切合作、共创产出。
相较于 Web2,Web3 不但没虚拟化害人的信用风险,且拥有智能化合同,以程序化控制契约书而保证执行,最重要的是先天透明的链上数据与开源式代码,将产业自然生态的建立破土动工在密切合作而非相互Bagalkot竞争力护城河,大大增加了密切合作的工作效率与发展潜力。
Web3 现况:现实生活社会风气的不轻松拷贝
然而,事实上 Web3 这新经济的「协同控制系统」仍是不轻松的,即使目前仅能拷贝现实生活社会风气中的部分商业应用。简单来说,Web3 因只涵盖「契约书」身分,但缺乏「亲密关系」身分,因此在商业应用上有其先天局限,目前看到的过度金融创新化应用(似乎最成功的案例仅是 DeFi)就源自于此。
如上述所言,目前的 Web3 是去虚拟化、去信赖化的,自然是没涵盖「亲密关系」身分的管理体制。
「亲密关系」身分,简单来说,沿用上述长颈鹿的例子,即使知道你是谁、在哪里重新认识你和你有过什么互动、为人怎么样等等因素,通过重新认识你这个人的亲密关系身分特征,再决定是否要与你进行互动。
相较于「契约书」只谈准则,「亲密关系」却牵扯到个人特质,也涵盖了主观的判断。而目前 Web3 领域是只包含前者而缺乏后者的。
那没「亲密关系」身分又造成了什么难题呢?这边就要引入另一个简化的金融创新体系模型,详见如下:
我们可以将金融创新体系中的商业商业模式粗分为两类,一类是「计算性」、一类是「信用性」;计算性金融创新的定义是过程可重复、结果可检验,而信用性金融创新则不符合前者规范,是有加入人类文明主观认知判断的。
举例来说,最极端的计算性金融创新就是程序化交易,不论标的是期货、股票或债券,只要是预先用特定程序协定,碰到什么情况、就会怎么做,那就是「计算性」的代表。金融创新领域最常见的跨国汇款、交易支付,也都是这种「过程可重复、结果可检验」的计算性金融创新行为。
而信用性金融创新的代表,最经典的就是「信用贷款」这样的无抵押贷款,与房贷、车贷这种有担保的抵押贷款不同。(身分验证货币世界的超额抵押,因在价格下跌时可以提前清算而确保贷款人不会有损失,和车贷房贷逻辑相同,在逻辑上是归类为计算性而非信用性的)
但在信用贷款时,决定借款与否,纯粹是根据贷款人的「个人信用」所做出的主观判断的;而「个人信用」怎么来的?来自于你的「亲密关系」身分。
银行在决定核发贷款时,会有两套信用风险算法,从你是谁、收入多少、存款多少、过去与银行往来行为等等因素,来决定信用风险程度;
但这些「个人信用」算出来的信用风险只能大概推论出个人的还款能力,个人的还款意愿其实是完全难以预测的。因此在审批信用贷款时,是牵涉了银行主观的判断的:要核发多少金额、没还款的信用风险多大、给定的利率多高等等。
这种牵涉主观判断的「信用性」金融创新,在缺乏「亲密关系」数据的层面下,是难以通过目前智能化合同的方式,预先写出两套逻辑来处理核发信贷的流程的。
由此推论,目前的 Web3、区块链和身分验证货币,只是现实生活世界「部分」的拷贝,因只囊括了「契约书」身分,却难以涵盖「亲密关系」身分,因此在目前的链上 DeFi 中,是只能处理「计算性」的交易,而对「信用性」的交易无计可施。
Vitalik 提出的 SBT 概念(Soulbond Token,可简单视作不可转移的 NFT),可能会补足 Web3 一直以来缺乏「亲密关系」身分的软肋。
简单来说,SBT 是一类不可转移的代币,用来构成 Web3 上代表社会风气亲密关系的承诺、证书或者从属亲密关系,将一个人或实体的无数特征和成就,以区块链的形式进行标记。(例如:教育证书、就业产业发展史、出席证明,即使是她们的艺术作品证明)
而不论是个人或者企业,都能够发行 SBT、也能作为 SBT 的接受者。
前述提到,Web3 目前的难题在于仅有契约书元素,而缺少了亲密关系身分,因此难以完全拷贝现实生活社会风气的金融创新商业模式,仅能处理「计算性」的金融创新活动。
但 SBT 的本质,等于是在链上将「亲密关系」身分补足。比如说,若真的想进行一个链上信贷,即使不知道手提包地址背后这个「人」的信息,但也能通过对方所拥有的 SBT 性质,比如之前的还款记录、在银行的总资产、在哪里工作等等,来判断。「亲密关系」身分上的各种特质,都能以 SBT 的形式存在,而让信贷成为可能。
毕竟理论上 SBT 只要能够完善与银行在提供信贷前对个人身分「特质」的相同调查,链上金融创新就能跨足到「信用性」金融创新。
至此,Web3 涵括信息、契约书与身分亲密关系这三大支柱,将能够轻松的拷贝链下人类文明社会风气产业发展至今的金融创新管理制度;即使连 SocialFi 这种去虚拟化社交亲密关系,都能够在链上完善的拷贝社交图谱,而提供另一类小规模提升协同工作效率的景象。
当然责任编辑的思想实验简化了许多因素,也忽略了许多考量,未来科技的应用与产业发展也不一定就能够这么一帆风顺、水到渠成,但我们只是逐步推论,回答「Web3究竟化解了什么难题?」
简而言之,结论就是「Web3 在使用 SBT 完善了亲密关系身分后,将成为一个更高效的人类文明协同控制系统」。
虽然责任编辑仅是从金融创新活动的角度分析,但长期而言 Web3 的发展潜力应是能将链下世界的经济行为、管理制度准则都能在链上拷贝运行,提供一个更有工作效率的协同控制系统。
而未来「亲密关系」身分在引入 SBT 会何去何从,即使「亲密关系」身分是否会以 Layer2 的方式或其他什么控制技术实践,仍有待业内持续探索。
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